"..Ekspert to osoba, która popełniła wszystkie błędy jakie tylko można popełnić w bardzo wąskiej dziedzinie.."

Zakładamy Sklep – Czynnik sukcesu – Porównywarka

Posted: Styczeń 31st, 2009 | Author: balawejder | Filed under: Porównywarki, Zakładamy sklep | Tags: , , , , , , , , , , , , , | No Comments »

Jako początkujący biznesmen e-sklepowy jestem już na etapie posiadania skryptów sklepowych, dwóch handlowców, którzy już się palą do odbierania telefonów, super biuro, laptop służbowy, gajer i fajna sekretarka.

Ponieważ od dziecka byłem dość aspołeczny, dzieci mnie nie lubiły, więc zamykałem się w piwnicy z kolegą, gdy inni grali w piłkę i grzebaliśmy  w komputerach i starych telewizorach śrubokrętem. Pasja pozostała mi do dzisiaj, więc łącząc przyjemne z pożytecznym postanowiłem w swoim sklepie internetowym sprzedawać KOMPUTERY. Gazety potwierdzają nadto, iż branża ta ma przyszłość.

Potrzebuję zakupić stanowisko pracy dla sekretarki. Prawie wszystko już mam, brakujemy mi tylko płyty głównej do komputera i czajnika, w którym co rano będzie mnie kawę przyrządzać w/w Wać Panna, abym mógł rozwijać biznesowo swój e-przybytek, zarabiać pieniążki i wzmacniać gospodarkę Pomroczną nowocześnie i innowacyjnie.

Wybieram GIGABYTE GA-M56S-S3, wpisuję w Google i dostaję link do porównywarki cenowej, która jest dla mnie nad wyraz czymś nowym. Wyszukuję płytę i dostaję 56 ofert. Chwilowa załamka, bo myślałem, że jestem pierwszy na rynku, ale szybko przechodzi.

Myślę sobie, skoro wszystkie sklepy są w porównywarce to ja też chyba powinienem. Szukam na forach, blogach i rankingach. Wow – Porównywarka to jest to.

Otwieram Excela i liczę:

  • Koszt kliknięcia w porównywarce, dzwonię, jadę, negocjuję – 0.20 PLN brutto,
  • Koszty stałe – 7PLN per jedno zamówienie Klienta
  • Szukam u swoich dostawców płyty, męczę handlowców, jadę, marudzę – dostaję 195 netto – 239 PLN brutto po długich marudzeniach, więc sobie daruję ceneo.pl i kupuje u dostawcy.

Co ma znaczenie w porównywarce:

  • Konwersja
  • Cena czyli marża, bo ceny zakupu przecież wszyscy mają takie same

I liczę i spoglądam na listę sklepów.

Link do liczenia : http://spreadsheets.google.com/ccc?key=p8CYUIiVh0az8B1kFsv8dNg

Proponuję wyexportować sobie tabelkę do Excela.

Link do zrzutu z ceneo.pl http://www.e-komers.pl/wp-content/uploads/2008/10/ceneo_ga_m56s_s3.jpg

Legenda do spreadsheeta:

  • Konwersja – czyli ile transakcji Klient dokona na 100 kliknięć
  • Narzut – różnica między ceną sprzedaży płyty a ceną jej zakupu
  • Koszt Klika – Cena jaką płacę za kliknięcie użytkownika na link mojej oferty w porównywarce
  • C.Zakup – cena zakupu płyty
  • C.Sprzedaży – cena sprzedaży – moja cena na ceneo.pl
  • K.Stałe – Koszty stałe ( czynsz, koszty pracy, kawa, cukier, papier do drukarki, księgowa)
  • K.Ceneo – Całkowity koszt marketingu porównywarkowego uwzględniając Konwersję
  • Koszty Razem = k.Ceneo + K.Stałe, podatków nie liczę bo dobry biznesmen nie płaci podatków tylko inwestuje
  • Zysk – C.Sprzedaży minus Koszty Razem
  • Sklep – Przykładowy sklep internetowy lewitujący w granicach ustalonej ceny produktu
  • Pozycja - pozycja w/w sklepu w rankingu cenowym

W analizie kompletnie nie uwzględniam innych kanałów sprzedaży, cross-sellingu, up-sellingu ani zarabiania na przesyłce. Ani przyszłej wartości pozyskanego Klienta, bo jak kiedy indziej udowodnimy – lojalność Klienta z porównywarki dąży do jeden przez nieskończoność.

Robimy symulację gdzie zmienną jest :

  • konwersja(X)
  • narzut(Y)
  • zysk(Z)

Analizujemy tabelkę – wnioski:

  • Żeby wyjść przynajmniej na zero, co samo w sobie jest sprzeczne z sensem prowadzenia działalności gospodarczej należy osiągnąć następujące wartości zmiennych ( w tabelce na żółtym tle ):
    • Konwersja 1% – Narzut – 12% ( pozycja 36 w rankingu )
    • Konwersja 1,5% – Narzut – 9% ( pozycja 26 w rankingu )
    • Konwersja 2% – Narzut – 8% ( pozycja 22 w rankingu )
    • Konwersja 3% – Narzut – 6% ( pozycja 11 w rankingu )
    • Konwersja 4% – Narzut – 6% ( pozycja 11 w rankingu )
    • dalej już nie piszmy bo już konwersja 4% w komputerach jest raczej nieosiągalna
  • Przyjmując za realną konwersję 2% wszystkie sklepy tańsze od komputronik.pl ( pozycja 22 ) dopłacają do interesu, który zwie się porównywarką internetową.
  • Biorąc pod uwagę dwie zmienne : marże i konwersję ( i koszty ) można dość do wniosku, że ceną, która pozwala zarobić 2 PLN na tej karcie jest cena około 255 PLN, zatem wszystkie sklepy, które mają ją taniej dopłacają, bo mają niższą cenę ( narzut ) a w konwersję 6%-8% w pierwszej dziesiątce listy nie uwierzę.
  • Jeżeli chcemy rentownie działać na porównywarce szukajmy swoich ofert na minimum 3 stronie w dół ekranu – dopiero 3ciej, czyli tam gdzie nikt nie zagląda.
  • Można również przyjąć, że sklepy w rankingu dalej niż 15 pozycja myślą o zarabianiu pieniędzy, a nie obracaniu towarem.
  • Wątpię, żeby ceneo pochwaliło się kiedykolwiek rozkładem klików na poszczególne linki w rankingu cenowym danego produktu, ale podejrzewam, że pozycje 15-22 albo są w ogóle nie klikane, albo są klikane z ciekawości, albo dlatego, że znamy już markę, która się pod tym linkiem kryje np. komputronik.pl

Z punktu widzenia

  • Mojego czyli sklepu, który właśnie otwiera sklep z komputerami opłaca się być w porównywarce tylko do świecenia po oczach własnym logo klientom, którzy z nudów przewiną stronę na 4 ekran. Na pewno nie w celach zarobkowych.
  • Klienta – serdecznie zachęcam do kupowania w sklepach o rankingu minimum 15. Będziecie mieć większą pewność, że kupujecie w dochodowym sklepie, nie zagrożonym plajtą czy kryzysem.

To tyle w skrócie. Co ma wpływ na konwersję w innym odcinku serialu ;)

Possibly Related Posts:



No Comments on “Zakładamy Sklep – Czynnik sukcesu – Porównywarka”

  1. 1 Tomek said at 10:12 on Styczeń 31st, 2009:

    Fajnie, że ktoś w końcu to napisal :)
    Ja ceneo traktuje jako narzędzie do zbierania opinii o sklepie. Jest też niezłym narzędziem, kiedy posiada się unikatową ofertę w branży gdzie ogólnie nie ma wielkiej konkurencji.

    Tę samą kalkulację powinno się robić również zakupując dowolną reklamę typu CPC lub CPA – zwłaszcza polecam to zrobić osobom wchodzącym do takich sieci jak zanox, afilo, tradedoubler czy też onetEffect.

    Pozdrawiam trzeźwo myślących przedsiębiorców :)
    Jaro

  2. 2 zeldan said at 13:34 on Styczeń 31st, 2009:

    nie uwzględniłeś tego, że prawdopodobnie komputronik i agito mają niższą cenę za taką płytę niż np landcom lub ram.net.pl, wtedy ich zysk jest większy (strata mniejsza). Oraz prawdopodobnie sklepy które wymieniłem na początku mają z deka wyższą konwersję niż te nikomu nie znane. ale poza tym to super treść, niestety porównywarki prawdopodobnie przetrwają…

  3. 3 Michał Jaskólski said at 19:09 on Marzec 10th, 2009:

    Dlatego warto współpracować z tymi porównywarkami, w których o miejscu na liście ofert decyduje stawka CPC zadeklarowana przez sklep (analogicznie jak w AdWords).

  4. 4 stachoo said at 16:24 on Wrzesień 29th, 2009:

    Wyliczenie pouczające, świetnie opisane i w zasadzie poprawne, ale warto uwzględnić parę czynników, które mogą czynić współpracę z porównywarką sensowną i opłacalną:
    1. Konwersja dla klientów przechodzących z porównywarki może być wyższa niż dla innych użytkowników wchodzących na Twoją stronę (np. via wyszukiwarka). Ci ludzie prawdopodobnie chcą kupić Twój produkt, bo wyszukali go w porównywarce cenowej i kliknęli na Twój link.
    2. Często klient kupuje nie jeden, ale kilka produktów – np. płytę, procesor, pamięć itp. Stosując strategię ‘promocyjnych cen’ na wybrane artykuły, można przyciągnąć klientów i sprzedać im oprócz produktu promowanego inne towary z wyższą marżą (to samo robią np. supermarkety sprzedając pieluchy dla dzieci poniżej kosztów).


Leave a Reply