Agito.pl pozyskało 4mln & ryzyko finansowe

Ufff…Jak pisze wczorajszy bankier.pl Secus Asset Management S.A. pozyskał 4 mln dla Agito.pl w ramach private placement. Rozłóżmy ten chwalebny artykuł na czynniki pierwsze.

1. Dom maklerski Secus Asset Management ( SAM) jest częścią Secus Holding – organizacji skupiającej obok SAM – fundusz inwestycyjny, firmę developerską, Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych. W skrócie wyjaśniając Secus jest ojcem Agito.pl, który wpompował w 2006 roku 4 mln PLN oraz załatwił inwestora amerykańskiego pod tytułem Amada Investment LLC ( 33,5% ), następnie/uprzednio poprzez Secus Investments sam zainwestował w 11% akcji spółki. Razem Secus wraz ze swoimi Klientami ma ponad 60% sklepu. ( procentowe dane z czerwca 2008r).

2. 15 grudnia na stronie IDG w artykule Agito pozyska 4 mln zł ukazało się dość propagandowe zaproszenie wszystkich potencjalnych chętnych do  wyłożenia pieniążków na ten sklep internetowy. Kto jest narratorem niusa i agitowcem sukcesu? Oczywiście Secus. To tak jakby Twoja matka tłumaczyła sąsiadom, że jesteś najlepszym mechanikiem samochodowym we wsi i  tylko do Ciebie wszyscy powinni przyjeżdzać na reparację wozu. Przecież żadna matka nie powie źle o swoim dziecku.

3. Prezes Agito.pl twierdzi, iż :

„Dotychczasowe rozmowy z potencjalnymi inwestorami świadczą o dużym zainteresowaniu naszą spółką. Środki pozyskane w ramach oferty prywatnej przeznaczymy na zaawansowane systemy informatyczne i logistyczne, działania marketingowe budujące wartość marki Agito oraz rozszerzenie asortymentu. Dzięki temu umocnimy pozycję lidera wśród polskich sklepów internetowych”

Jak wiadomo Agito.pl trzyma swój towar w EMS Logistics. Jest to duży magazyn Pronoxu w którym każdy kto chce może trzymać swój towar a ludzie tam pracujący za Ciebie konfekcjonują i wysyłają towar dalej. Btw. Ojcem chrzestnym Pronoxu jest również Secus, dlatego zastanawiam się w jaki system logistyczny chce zaiwestować Agito.pl te 4 bańki i po co skoro skoro sprzedaż na świecie spada to spada wprost proporcjonalnie zapotrzebowanie na logistykę. To tak jakby ta matka ze wsi zebrała z pola ziemniaki dała córce, którymi owa córka zapłaciłaby za pomoc przy żniwach swojemu bratu. Wszystko zostaje w rodzinie.

Natomiast na PRONOX, jako dystrybutora coraz częściej marudzą Resellerzy na różnych forach internetowych. Czyżby mieli problemy ? Jednym słowem – druga Rodzina Radia Maryja.

Wracając do celów inwestycji.

System ERP Agito już ma, pisała o tym prasa już w lutym 2008. Wypasiony system od Asseco zawierający dużo fajnych modułów usprawniających procesy zachodzące w firmie.

Marketing – to ma sens – prosimy o drugi sezon „Podobno jestem idiotką„.

Poszerzenie asortymentu natomiast to ni mniej ni więcej jak podpisanie umowy z nowym dostawcą towaru i zapis w umowie, że towar wysyłamy nie do Warszawy tylko do Chorzowa. Ktoś ma jakiś pomysł o jaki asortyment Agito chce poszerzyć swoją ofertę ?

Konkludując : bardzo jestem ciekaw w co zainwestuje Agito te 4 mln, i o czym myśleli inwestorzy prywatni wykładając tą kasę. Pewnie o następnej butelce Absynta

A teraz  wiadomości z kategorii kryzysowej.

Euler Hermes to międzynarodowa firma, która ubezpiecza kredyty kupieckie m.in. w budownictwie, transporcie, IT. CRN – znamienite wydawnictwo, w listopadzie br. zamieściło informację, że w ramach likwidacji ewentualnego ryzyka upadłości firm Euler wprowadził restrykcyjne zasady kontroli i udzielania kredytów kupieckich – dla Resellerów – u dystrybutorów. O tym, że trzeba się będzie pilnować z płatnościami wspominał również na łamach prasy Prezes Action S.A. – jednego z największych dystrybutorów IT. Już w listopadzie kilka zaprzyjaźnionych sklepów internetowych dostała porządną dawkę adrenaliny od swoich dostawców w postaci redukcji kredytu lub konieczności spłacenia całego zadłużenia. Zresztą nie ma się co dziwić ubezpieczycielom bo z firm IT najbardziej ryzykowną grupą są właśnie sklepy internetowe. Ubezpieczyciela nic nie obchodzi płynność finansowa w Twoim sklepie internetowym – jego interesem jest pilnowania swoich pieniędzy.

Tak więc dwie myśli nasuwają się w związku z opisanymi tematami.

1. Warto w trudnych czasach gospodarczych poszukać dodatkowego kapitału dla umacniania marki oraz poszerzania oferty produktowej.

2. Warto w trudnych czasach gospodarczych poszukać inwestora na wypadek zmian warunków kredytowania faktur i nie zadłużać się zbytnio, bo przy zbyt słabym bilansie jeden strzał od ubezpieczyciela kredytu może położyć na łapatki Twój sklep internetowy – niezależnie jak wielki by był.

Jako dodatek link do raportu Eulera na temat tendencji upadłościowych na świecie w 2009 roku.

http://www.eulerhermes.pl/pl/081211_upadlosci_swiat.pdf/081211_upadlosci_swiat.pdf

oraz teledysk

Possibly Related Posts:

• coming out w e-commerce
• Jak działa prasa w PL na przykładzie Agito.pl
• sklepzezdjeciami.pl
• OneStep – zakupy via SMS
• Bao.pl czyli bardzo prosty sklep bez wyszukiwarki